Kiat untuk Melakukan Bisnis di Wabah

<pre><pre>Kiat untuk Melakukan Bisnis di Wabah

[ad_1]

Jakarta, airmagz.com – Bank DBS Indonesia mengadakan UKM Academy Talk secara langsung melalui media sosial Instagram, (16/4). Acara #SMEAcademyTalks bertujuan untuk memberikan wawasan kepada para pelaku bisnis, terutama Usaha Kecil dan Menengah (UKM) pada saat itu jarak fisik dengan melakukan Yasa Singapun, pendiri merek fashion pria terkenal Republik Pria.

Dalam sesi "Pemeriksaan bisnis dasar dalam situasi pandemi" Di sini, Yasa berbagi pengalaman dan sarannya agar tetap terkini. Hadir pula Rudi Antoni, pakar bisnis yang juga memberikan tips dan wawasan bagi pebisnis selama masa-masa sulit ini.

Yasa mengatakan bisnis yang telah ia lakukan sejak semester pertama kuliahnya juga dipengaruhi oleh wabah penyakit di seluruh dunia, termasuk Indonesia. Bahkan, dia sudah merasakannya sejak Januari, sebelum Presiden Joko Widodo mengumumkan dua orang Indonesia yang didiagnosis positif terkena virus koroner (COVID-19). Rantai pasokan bisnisnya terganggu karena pasokan dari China terganggu. Seperti kita ketahui, Cina adalah negara pertama yang terinfeksi COVID-19.

Gangguan pada rantai pasokan menyebabkan produksi Republik Pria melambat. Meskipun model bisnis dijalankan secara teratur online, Namun, penjualan perusahaan juga telah terpengaruh terutama sejak kebijakan tersebut mulai berlaku jarak fisik dan Hambatan Sosial Skala Besar (PSBB). Seiring perubahan kebutuhan, konsumen lebih fokus pada kebutuhan dasar seperti makanan dan peralatan medis, daripada kebutuhan sekunder dan tersier.

Efek pandemi tidak hanya dirasakan oleh merek, tetapi juga pemasok dan pabrik tempat mereka kehilangan mereka permintaan untuk memasok barang dan produksi karena daya beli konsumen saat ini sedang menurun. Dengan demikian, telah terjadi perubahan dalam sistem pembayaran pemasok dan pabrik-pabrik yang membutuhkannya Republik Pria untuk membayar pesanan dan penarikan di muka. Efeknya arus kas perusahaan terganggu oleh penjualan, uang muka pemasok dan pabrik dipercepat, dan masih harus membayar biaya operasi perusahaan, termasuk memberikan gaji pekerja.

Sebagai pelaku bisnis, dibutuhkan beberapa langkah untuk bertahan hidup. Perubahan aliran keuangan perusahaan perlu dilakukan untuk terus mempertahankan bisnis saat ini. Salah satunya adalah dengan efisiensi biaya dan mengalokasikan biaya non-operasional sebagai cadangan untuk menjaga produksi berjalan, sehingga diharapkan kas perusahaan dapat digunakan untuk jangka waktu yang lebih lama dalam menghadapi perubahan pasar. Berikut adalah beberapa saran dan pengalaman yang dibagikan Yasa dengan bisnis dalam menghadapi perubahan pasar:

Yasa mengubah cara dia melakukan bisnis, sejak awal mode serangan menjadi mode bertahan hidup. Upaya dilakukan dari efisiensi biaya hingga kegiatan merek, menunda ekspansi perusahaan, untuk menunda kampanye Hari Raya. Di perusahaan, itu ditegakkan cuti yang belum dibayar, membayar pemotongan untuk beberapa pekerja, sehingga mereka tidak mengambil upah mereka sendiri sebagai pemimpin. Langkah-langkah ini diperlukan untuk mempertahankan arus kas jangka panjang mengingat tidak ada kepastian kapan wabah akan berakhir.

  • Bersikap empatik dan jaga komunikasi

Menurut Yasa, hal terpenting untuk berbisnis bukan hanya keuntungan tetapi juga menyediakan apa yang dibutuhkan konsumen. Dengan situasi saat ini di mana peralatan medis dibutuhkan, maka Republik Pria membuat dan menjual topeng dan berkomunikasi dengan pelanggan bahwa dengan membeli produk ini mereka telah membantu pembangun bertahan hidup, serta membantu orang dengan mudah mendapatkan topeng.

Secara aktif menginformasikan apa yang dilakukan perusahaan untuk mencegah penyebaran virus seperti penyemprotan desinfektan di gudang, dan memeriksa suhu tubuh. Hal ini dilakukan untuk menjaga kepercayaan konsumen bahwa perusahaan peduli dengan situasi saat ini. Rudi Antoni, sebagai pengusaha berpenghasilan rendah bimbingan bisnis, juga menegaskan bahwa dalam situasi saat ini, penting bagi perusahaan untuk menjaga komunikasi yang baik dengan pengguna, karyawan, masyarakat, dan mitra.

Kuat Bekerja Dari Rumah (WFH) dan meminta karyawannya untuk melengkapi aplikasi pembaruan Pekerjaan Yasa dilakukan untuk menjaga produktivitas perusahaan. Sebagai seorang ahli bisnis, Rudi juga menyarankan agar para pelaku bisnis harus merencanakan kegiatan sehari-hari dengan minimal enam kegiatan untuk memulai, atau dapat menghasilkan pendapatan untuk perusahaan.

  • Strategi pemasaran baru

Selama wabah ini, telah terjadi perubahan dalam kebutuhan masyarakat. Mereka cenderung menangani masalah-masalah sekunder, seperti kebutuhan mode, termasuk sepatu. Diskon semua produk adalah salah satunya. Melihat upaya Yasa, Rudi menjelaskan bahwa keputusan pembelian konsumen didasarkan pada logika 20% dan emosi 80%. Konsumen didorong untuk membeli sesuatu yang lebih berharga. Oleh karena itu, perusahaan perlu memaksimalkan aspek emosional pembeli. Dalam situasi saat ini, perusahaan dapat menyentuh aspek emosional pembeli dengan menyumbangkan sebagian dari hasil untuk berurusan dengan COVID-19 di Indonesia.

Saran lain yang diberikan oleh Rudi adalah membuat pekerja pusat biaya menjadi pusat laba. Misalnya dalam contoh bisnis yang dijalankan oleh Yasa, perusahaan dapat menjadikan setiap karyawan sebagai wiraniaga dengan memberi basis data pelanggan untuk dihubungi sehingga perusahaan dapat menjangkau lebih banyak pengguna.

  • Gunakan layanan perbankan

Pengusaha diminta untuk memanfaatkan layanan perbankan online secara optimal. Beberapa bank menawarkan layanan seperti itu yang akan memudahkan wirausahawan untuk melakukan bisnis mereka.

Bank DBS Indonesia memiliki layanan perbankan digital untuk perusahaan, DBS IDEAL. Layanan ini memungkinkan pelanggan korporat untuk mengakses layanan perbankan 24 jam seperti rekening giro, status keuangan untuk menyetujui transaksi keuangan berikutnya setiap saat selama 24 jam dan dari mana saja. Fasilitas lainnya termasuk transparansi dalam aliran keuangan bisnis, dan sistem yang terintegrasi.

"Sebagai lembaga keuangan, Bank DBS Indonesia menjalankan praktik bisnis dan perbankan yang berkelanjutan dan bertanggung jawab, menyediakan layanan perbankan yang mendukung dan memfasilitasi pengusaha untuk menjalankan bisnis mereka. Melalui layanan DBS IDEAL, bisnis dapat mengelola keuangan berbasis rumah mereka sehingga bisnis dapat berjalan dengan lancar. dan produktif, "kata Husin Hartono, Kepala Layanan Transaksi Penjualan Global di PT Bank DBS Indonesia.

[ad_2]

Source link